วิธีกำหนดงบประมาณรายเดือนที่สมจริงและยั่งยืน

งบประมาณรายเดือนสำเร็จเมื่อตั้งมาจากรายจ่ายจริง ไม่ใช่จากความฝัน ใช้รวมรายจ่ายของเดือนที่แล้ว ลบปัญหาเดียวที่เจอได้ นั่นคือขีดจำกัดของคุณ ส่วนอื่นคือการตอบสนองต่อจังหวะในกลางเดือนและการยอมรับการใช้เกินอย่างสบายใจ

ทำไมงบประมาณจึงไม่อยู่ได้เกินหนึ่งเดือน

เพราะว่ามันตั้งมาจากฝัน คนใช้ไป 100,000 บาท แล้วตัดสินใจ "เริ่มจันทร์นี้ฉันเก็บไว้แค่ 60,000" ไปถึงวันที่ 10 ก็เสียบ่อยครั้ง หลังจากนั้นมีสองทางเลือก ทำเป็นว่าไม่มีงบประมาณหรือตำหนิตัวเอง ทั้งสองจบลงแบบเดียว - หยุดบันทึก

เหตุผลที่สองคือตรวจสอบงบประมาณแค่ตอนท้ายเดือนเท่านั้น วันที่ 30 เปลี่ยนอะไรไม่ได้อยู่แล้ว งบประมาณที่ใช้ได้จริงเตือนคุณเร็วกว่า เมื่อใช้ไป 80% ขณะที่ผ่านไปแค่ครึ่งเดือน ยังมีเวลาเก็บหมวดเดียว

สามวิธีเลือกจำนวนเงิน

วิธีขึ้นอยู่กับสิ่งที่คุณมีอยู่แล้ว บันทึก รายได้ที่คงที่ หรือเป้าหมาย เริ่มต้นด้วยวิธีแรกที่ซื่อสัตย์ที่สุดจะดี

ถ้ายังไม่มีบันทึก อย่าตั้งงบประมาณตามลำพัง ปกติสปดาห์หรือสองสปดาห์ของการบันทึกก่อนเลย แล้วตั้งขีดจำกัดเป็นครั้งแรก วิธีคำนวณส่วนเงินสะสม อธิบายละเอียดใน กฎ 50/30/20

เดือนที่มีงบประมาณใช้ได้จริงเป็นอย่างไร

วันที่ 1 คุณตั้งจำนวนเงินด้วยคำสั่ง /budget ใน Budget และบันทึกรายจ่ายต่อไปเหมือนเดิม หลังจากบันทึกแต่ละครั้ง บอทแสดงให้เห็นว่าเหลือเงินเท่าไรถึงขีดจำกัด

วันที่ 10 มีข้อเตือนมา ใช้เงินไป 80% ขณะที่ผ่านไปแค่สามส่วนของเดือน นี่ไม่ใช่ความผิด แต่เป็นสัญญาณ คุณเปิดสถิติและเห็นว่าการสั่งอาหารเพิ่มขึ้นสองเท่าแล้ว ตัดสินใจสำหรับสามสัปดาห์ที่เหลือ สั่งอาหารได้แค่สองครั้งต่อสัปดาห์

วันที่ 18 ขีดจำกัดเกิน บอทแสดงไม่ใช่ยอดคงเหลือติดลบ แต่ "ใช้เกินงบประมาณจำนวนนี้" คุณรู้ที่ไหนและเท่าไร และบันทึกต่อไป หยุดบันทึกตรงนี้คือความผิดหลัก

วันที่ 30 สรุปเดือน เกินไปได้ แต่คุณรู้เหตุผล เดือนต่อไปจำนวนเงินเหมือนเดิม เปลี่ยนแค่หมวดเดียว ผ่านไปสองหรือสามรอบเช่นนี้ งบประมาณจะลงตัวเอง

ทำไมเมื่องบประมาณเกินในกลางเดือน

1. อย่าลดจำนวนเงินย้อนหลัง ขีดจำกัดอยู่ที่นั่น การใช้เกินแสดงช่องว่างอย่างซื่อสัตย์ นั่นคือสิ่งที่คุณต้องการเห็น

2. หาหมวด ไม่ใช่ "ฉันใช้เงินเยอะ" แต่ "การสั่งอาหารเพิ่มขึ้นสองเท่า" ช่องว่างเกือบทั้งหมดอยู่ในหมวดเดียวหรือสองหมวด

3. ตั้งข้อจำกัดเดียวจนสิ้นเดือน ความถี่ ไม่ใช่ห้าม สั่งอาหารสองครั้งต่อสัปดาห์ ไม่ใช่ "ไม่เคยอีก"

4. บันทึกต่อไป เดือนที่เกินกับบันทึกครบ มีค่ามากกว่าเดือนที่เข้า แต่บันทึกไม่ครบ

ต้องแบ่งงบประมาณตามหมวดไหม

เดือนแรกไม่ต้อง จำนวนรวมเดียวทั้งเดือนง่ายกว่าและเสียใจน้อยกว่า ขีดจำกัดตามหมวดต้องเมื่อคุณรู้จุดอ่อนของตัวเอง แล้ว "สั่งอาหารไม่เกิน..." ใช้ได้ดีกว่ารวม เพราะมันตรงปัญหา

แม้กระนั้น พอจำกัดตามหมวดหนึ่งหรือสองก็พอ งบประมาณจากสิบห้าแถวดูจริงจัง แต่จำอยู่ในหัวไม่ได้ มันอยู่แค่ในตารางที่ไม่มีใครเปิด

คำถามถูกถาม

ต้องมีกี่หมวดในงบประมาณรายเดือน

เริ่มแรกไม่มี จำนวนรวมเดียวต่อเดือน ผ่านไปเดือนหรือสอง เมื่อสถิติแสดงหมวดปัญหาหนึ่งหรือสองหมวด ตั้งขีดจำกัดแค่สำหรับหมวดนั้น จำได้สามหมวดขึ้นไป งบประมาณกลายเป็นตารางที่ไม่มีใครเปิด

ต้องแบ่งงบประมาณรายเดือนตามสัปดาห์ไหม

ไม่จำเป็น พอติดตามจังหวะ ถ้าไปถึงกลางเดือนใช้ไปครึ่งหนึ่ง ดี ชาญเดือนช่วยคนใช้เงินเท่าๆ กัน เมื่อมีการจ่ายใหญ่ต้นเดือน มันแบ่งสับสน บอทเตือนเองว่าจังหวะเกินเดือน

ถ้ารายได้ไม่ครบล่ะ

คำนวณงบประมาณจากเงินที่มาจริง ไม่ใช่ที่คาดหวัง ถ้าส่วนรายได้ค้าง ลดจำนวนลงชั่วคราวสำหรับเดือนนี้ แล้วคืนเมื่อเงินเข้า งบประมาณจากเงินที่ไม่มีอยู่ ช่องทางเร็วที่สุดไปใช้เกินและรู้สึกผิดโดยไร้เหตุ

ลดงบประมาณตรงกลางเดือนไหม

ไม่ลดย้อนหลังเปลี่ยนสิ่งที่ใช้ไปแล้วเป็น "ใช้เกิน" ทั้งที่ใช้ไปในขีดจำกัดเดิม มันท้อใจและเปลี่ยนไม่ได้ ถ้าจำนวนเงินสูงเกินไป อยู่ปลายเดือนกับมัน ตั้งอันใหม่วันที่ 1 ของเดือนหน้า

งบประมาณเกิน คือล้มเหลวไหม

ไม่ เป็นข้อมูล การใช้เกินแสดงช่องว่างระหว่างแผนกับชีวิต โดยไม่มันคุณรู้ไม่ได้ว่าแผนไม่สอดคล้องที่ไหน ล้มเหลวแค่เมื่อหยุดบันทึกหลังใช้เกิน บันทึกต่อไป หาหมวด เปลี่ยนอย่างเดียวเดือนหน้า

ทบทวนจำนวนงบประมาณบ่อยไหม

เดือนละครั้ง วันที่ 1 แค่ตามบันทึก ถ้าสองเดือนติดเข้าได้เกิน ลดจำนวนน้อยลงได้ และส่งส่วนต่างไปออม ถ้าสองเดือนติดใช้เกิน จำนวนน้อยเกินไป ยกขึ้นไปที่จริง และทำงานกับหมวด

ต่อไป

ใช้รวมรายจ่ายของเดือนที่แล้ว ลบปัญหาเดียว ตั้งจำนวนนี้ด้วยคำสั่ง /budget ใน Budget ถ้ายังไม่มีบันทึก เริ่มจาก การตรวจสอบสัปดาห์ เงินไปไหน เนื้อหาอื่นๆ ใน เรื่องราว